业务介绍
Business Introduction

Business Introduction
业务介绍
作为一家优秀的招标代理公司,我们绝不仅仅是“程序执行者”,而是项目的“专业顾问”、“风险管控者”
我们高水平的工作能力贯穿于招标活动的前、中、后期。
把握项目的技术、商务、市场及战略目标,提供《项目招标策划方案》,包括招标或采购模式建议(如:公开招标、邀请招标、竞争性谈判等)、标段划分策略、资格审查方式(资格预审或后审)等。
深刻理解并熟练应用《招标投标法》、《政府采购法》及实施条例、各部委和地方性法律法规等,预见法规适用中的模糊地带和潜在风险,提前为客户提供合规且最优的解决方案,确保招标方案在法律框架内实现客户利益最大化,规避因程序瑕疵导致的投诉和废标风险。
我们拥有专业人才和顾问团队,将客户的需求转化为准确、清晰、无歧义、无排他性的招标文件条款,设计科学、公平、可量化的评分细则,确保结果公正、说服力强。在合同条款设置上不仅关注招标环节,更着眼于合同执行,提前设计周密的价格调整公式、履约担保、验收标准、付款条件、违约责任和争议解决机制,最大限度保障客户在合同履行阶段的权益。
通过电子招投标平台的应用,实现从公告发布、文件发售、澄清答疑、开标、评标到结果公示的全流程线上化、无纸化操作。流程节点清晰,全程留痕,可追溯,极大提升效率和透明度。
高效组织标前会、开标会、评标会等关键会议。筹备周密,流程井然有序,能从容应对各种突发状况。与交易中心、监管部门、客户、投标人之间的沟通顺畅、专业。
对投标人提出的质疑,快速响应,依据招标文件和法律法规出具专业、严谨的《答复函》。能做到有理有据,化解矛盾于初期,避免投诉升级至行政监管部门。
协助客户完成与中标人的合同签订工作,进行合同交底,帮助客户和中标人理解合同关键条款,确保招标成果落到实处。
招标工作完成后,向客户提供一套完整、规范、装订成册的招标过程档案资料,便于客户审计和备查。
服务范围
合作伙伴
各级政府机关、大兴区城市管理委员会、教育委员会、农村工作委员会、水务局、地震局、民防局、应急管理局、园林绿化局、文物管理所、农业技术示范站、植保植检站、总工会,各学校、街道,国有企事业单位、房地产开发商等
荣誉奖项
代表性业绩
业务介绍
在造价咨询领域深耕多年,具有深厚行业积累和出色的专业能力,致力于为各类建设项目提供全方位、高质量的造价咨询服务,以专业、诚信、高效的服务理念,赢得了众多客户的信赖与好评。
有严格的质量控制体系,实行多级复核(如三级复核)制度 ,并通过ISO9001等质量管理体系认证,能确保咨询成果的高质量输出。
在项目前期阶段,基于历史数据库和市场调研数据,进行精准的投资估算和经济评价,帮助客户判断项目经济可行性,为项目立项和资金筹措提供关键依据。
对工程量计算、定额套用、造价构成等核心知识掌握精准,能快速应对复杂项目(如大型基建、综合体等)的造价难题。并熟练运用各类造价软件(如广联达),计算效率高且误差率低,编制的成果文件严谨规范,避免后续施工中的争议,有效控制投资。
根据项目实际情况编制合理的项目合约规划,为客户后续项目招标和合同管理奠定基础。按项目进度计划,编制分阶段资金需求计划,并实施跟踪。准确审核工程进度款,避免超付或多付,保障客户资金安全。高效处理施工中不可避免的变更和签证,快速准确地测算变更费用,参与商务谈判,确保变更计价合理合规。依据合同和事实证据,进行专业的索赔鉴定和反索赔工作,保护客户免受不合理的费用损失。快速、精准的为客户提供各类设备材料的价格建议。
在工程竣工阶段,全面收集整理竣工资料,与承包商进行多轮核对与谈判,出具公平、公正、精准的竣工结算审核报告,核减掉不合理费用,节约投资。协助客户单位编制竣工财务决算报告。
制定全过程的成本规划与分项目标成本,为后续各阶段的成本控制设立清晰的标杆和框架。项目前期估算、设计阶段限额设计、施工阶段变更签证审核、竣工结算等全流程,实现成本动态管控。在项目实施阶段,建立动态成本台账,实时监控实际成本与目标成本的偏差,及时预警并向客户提出管控建议。
及时掌握最新的造价政策、计价规范及建材市场价格波动,确保鉴定成果符合现行规定。
服务范围
合作伙伴
代表性业绩
业务介绍
客观公正地出具审计报告。严守职业操守和保密义务,对审计过程中获取的企业信息严格保密。
具备扎实的审计专业知识,熟悉审计准则及行业监管要求,对工程量计算规则、定额子目、建材市场价格、政策文件(如计价规范、招投标法规)掌握精准,能快速识别工程量多算、少算、错套定额、价格虚高等问题。审计成果误差率极低,对复杂项目(如大型工程、新工艺项目)的特殊造价环节有成熟处理经验,确保造价数据客观真实。
运用信息化审计工具(如审计软件、数据分析系统),能高效处理大量工程量数据、对比合同与实际差异,提升审计效率和精准度。审计流程规范,从计划制定、现场执行到报告出具均有明确标准,能确保审计质量的稳定性。
全过程的风险识别与把控,从招标文件、合同条款、变更签证、施工工艺、市场波动等多维度排查造价风险,比如识破虚假签证、重复计费、不合理索赔等问题。能结合项目全周期(从招投标到竣工结算)的关键节点,预判潜在造价争议点,并提出专业规避建议。
结合项目特性制定针对性的审计方案,为客户提供优化建议(管控体系完善等服务),助力客户规避各类法律风险
服务范围
合作伙伴
代表性业绩
业务介绍
项目管理是北京捷迅通力工程咨询有限公司重点发展的业务范围之一,在公司项目管理业务开展期间,专注于为建设单位提供技术和咨询服务。我公司项目管理具备一套完整并成体系的综合专业管理服务流程,开展的项目管理业务范围比较广泛,包括前期和过程中的咨询/各类手续办理直至后期维保工作。具体体现:工程前期可行性研究报告的编制、可行性研究报告分析及项目的策划;实施阶段协助建设单位进行招标管理、设计管理、采购管理、施工管理、造价管理、竣工验收管理;后期生产试运行及工程保修期的管理等。按照合同约定,代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。通过专业的项目管理,为建设单位的建设和使用增值。
在项目管理业务开展的前期,对项目管理进行建章立制、有针对性的制定整套项目管理流程,完善项目管理业务手册、同时逐步建立项目管理专家库。公司接受建设单位的委托,针对项目的实际情况,组建专业的项目管理团队和专家团队,代表建设单位对工程项目包括但不限于房建工程、市政工程、安装工程等专业进行项目管理。在项目管理过程中,代表建设单位对项目的质量、安全、进度、费用/投资、合同、档案信息等进行管理和控制。在项目收尾阶段,配合建设单位进行项目的结算审计及相关绩效考评工作。
服务范围
合作伙伴
代表性业绩
珍重信誉 严谨细实 以精品回报顾客
珍惜环境 守法尽责 以绿色回报自然
真爱生命 安全发展 以和谐回报社会
快速Fast、专注Focus、友好Friendly、灵活Flexible、有趣Fun
互尊、互爱、互信
